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        3月30日，廣東仕誠塑料機械有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“仕誠”公司）ERP&MES信息化項目啟動(dòng)會(huì )正式召開(kāi)，公司IT部、信息化項目的管理層及關(guān)鍵用戶(hù)、第三方服務(wù)公司的主要人員出席了本次會(huì )議。ERP&MES項目建設在會(huì )上正式啟動(dòng)，仕誠在信息化建設的路上跨出了最為核心關(guān)鍵的一步。加上聯(lián)通5G網(wǎng)絡(luò )賦能，仕誠公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設邁上了新的臺階。

        據了解，2015年，廣東仕誠公司逐步開(kāi)啟信息化建設工作，不斷夯實(shí)信息化基礎。當年8月成功上線(xiàn)世界500強都在使用的ERP系統-SAP，在信息化建設歷程中打開(kāi)了嶄新的篇章。2018年仕誠公司EPDM項目成功驗收，公司在數據方面更加安全、唯一、準確、可追溯、可借用；標準化方面實(shí)現通用件庫和標準件庫?；谑苏\公司未來(lái)的發(fā)展要求，需要實(shí)現按照項目管理的模式，通過(guò)信息化手段，實(shí)現端到端的業(yè)務(wù)數據流的集成，環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現財務(wù)與業(yè)務(wù)同步、流程與系統同步；并且實(shí)現SAP-ERP系統與生產(chǎn)現場(chǎng)執行系統打通，使業(yè)務(wù)需求無(wú)縫與生產(chǎn)環(huán)節集成，減少線(xiàn)下溝通的成本，提高需求流轉的效率。

        據本次項目服務(wù)方介紹，ERP&MES整體項目分兩個(gè)階段完成：SAP優(yōu)化與MES的部署安排。SAP方面完善現在公司財務(wù)所用的三大報表，建立精準的財務(wù)報表；實(shí)現物料齊套性檢查。通過(guò)MES系統實(shí)現派工調動(dòng)、物料拉動(dòng)、生產(chǎn)進(jìn)度、設備效率、過(guò)程質(zhì)量等方面的透明化，庫存周轉率提高12%，制造周期縮短20%，通過(guò)生產(chǎn)標準化的打造，建立企業(yè)戰情室。車(chē)間現場(chǎng)的透明化管理，能明顯加速各部門(mén)各環(huán)節反應時(shí)間，提升工作效率。

        仕誠公司信息化項目經(jīng)理黃北偉表示，本次ERP項目將在本年度7月1日上線(xiàn)，MES項目將在8月1日上線(xiàn)。全新的系統將會(huì )給公司上下帶來(lái)一次變革，全面助力公司發(fā)展。仕誠公司項目總負責人秦志紅帶頭立下軍令狀，本次項目建設，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)調崗，仕誠公司作為國內高端寬幅流延設備的領(lǐng)軍企業(yè)，我們有信心、有決心、有能力在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設方面做行業(yè)的標桿企業(yè)。